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東莞開荒清潔公司執行力很重要

來源:http://www.okdidi.com/xyzx/47.html發布時間:2020-05-30

高效東莞開荒清潔公司的一個重點是執行到位,這需求東莞開荒清潔公司各個系統和部門各司其職,發揮自己的作用。

我把數據系統放在首位。再小的東莞開荒清潔公司也應該通過數據做把控。數據起監測、預警和量化的作用,并且告誡東莞開荒清潔公司不要光看效果去做事,而是要抓過程,這很重要。

培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大公司待過,有錢卻不清楚如何招高管。優秀的人才永遠只會被更優秀的人才吸引。創業者/CEO必須增強培訓,持續提升自己,才能夠吸引到越來越多優秀的人才。

第三點重要點是運營,運營擔任出謀劃策的職責,是一家東莞開荒清潔公司在業務端的重要大腦。相關業務的規定、步驟、打法和相關激勵,都得靠運營部門來制訂。

第四是品宣,這是東莞開荒清潔公司客戶的重要來源,并能持續提供銷售工具;

第五是政委體系,負責盯人;

第六是品控系統,負責盯事;

第七是客服系統,負責盯客戶。

怎么讓這些東莞開荒清潔公司能夠執行到位是重點。這就涉及到業務管理,業務管理有幾個黃金法則,其中一個是績效=量x轉化率x態度。要是以坐標系來表現,能力就是縱坐標,拜訪量就是橫坐標,形成了一個立體漏斗。每100家客戶拜訪,至少能成交一家,這是我們權衡績效的規范。

隨著能力提升,沉淀也在提升,漏下來的資源就會越來越多,績效就會越來越好。這個過程中,態度很重要。態度好,膽子大,東莞開荒清潔公司士氣高,績效往往也越好。所以,東莞開荒清潔公司只要做好三件事情就可以了:抓勤奮度、抓培訓、抓態度。

東莞開荒清潔公司

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